“我們這撥讀EMBA的學員,多是企業的主要負責人和創業者。創業者其實是很孤獨的,和別人的交流也局限在商業上。很需要大家聚在一起,彼此關懷,討論人生感受、商業得失。”這樣的想法產生後,許暉因為“賦閑”而擔了挑頭的重任,“我們並沒有什麼特別的管理機構,我也不是什麼人物,只不過是一個牽頭人。我們是一個群像概念。有互惠價值的東西自然會發生,而我們只是順應這種發生。創建俱樂部的想法一產生就得到了很多人的回應,很多人都是志願為俱樂部的活動奔忙。我們每年會有一次CEO商務萬里行,會去新加坡、去日本,每週都去爬山,特別開心,很少講商業。但也因為彼此間沒有利益交換,所以瞭解也更深刻。”
從某種角度來講,生意是一種情誼,只是尺度和距離的問題;生意也是一種圈子,它可以是一個高球場,一家餐廳或一個酒吧,當然更可以是聚集了新一代中國商界新秀的EMBA俱樂部。
俱樂部的本、末、始
許暉的理念總會不經意地貫穿了哲學原理和佛學感悟:在EMBA俱樂部,信賴是本,商務是末,而休閒是始。欣賞、信賴、創新、關懷、分享是我們一直在感受的俱樂部文化。我們創造商業財富,但是更創造社會價值。
“我們的俱樂部沒有固定的會所。它是一個精神交流的紐帶。我們注重的是形而上。”許暉並不崇尚那種極盡奢華的生活方式,認為精神的東西是最重要的。“俱樂部就好像是我們的家。但是家是什麼?不是你在某處的房子,而是那個有你的親人的地方。家是home, 不是house。所以我們俱樂部最關注的,是一群人,而不是什麼固定的會所。”
把會員聯繫在一起的是共同的價值觀和精神需求。說到價值觀,許暉提到了黃埔軍校:“黃埔軍校培養出來的人才都是優秀的革命者,為什麼,因為他們有共同的價值觀。單看校門口的一副對聯便可知三分:升官發財請去他處;貪生怕死勿入此門。橫批:革命軍人。”
很多志願者在EMBA實現著自己的價值,許暉也在互聯網以外的領域實現著“把工作變成生活”的願望。但他並不鼓勵低薪的奉獻:“在創業初期,靠熱情可以維持士氣,但如果後續沒有其他動力,士氣便會低落,就是所謂的‘亢龍有悔’,更為重要的是對事業的綿綿不斷的內在激情和持續動力。”
HiPiHi——許暉的“second life”
許暉的觀點會讓人深刻地感受到他的夢幻色彩。“北京是一個特別包容,有著很濃的夢想色彩的城市。”
許暉說話的時候語氣很溫和,他是一個十分尊崇自己內心想法的人。從武漢大學管理學院畢業以後,他1992年從事證券金融業,1996年做投資銀行,搞並購,境外上市,1998年到2000年在互聯網領域又成了最有影響的“滑鼠+水泥”的人物。
“那個時候每天都匆匆忙忙,人如果長期那樣就會開始不知道自己是誰。於是我想,我需要靜下心來,停下腳步”。這就是2000年許暉“退休”的理由,很簡單,但是需要很大的勇氣和決心。
從2000年到2005年的五年間,許暉去了很多地方,拜訪朋友,登山觀景,更多的時候,他思考自己真正想要的東西。而現在,他回來了,以一種更平和的心態,開始了他新的夢想之旅——開發HiPiHi網路虛擬生活平臺(www.hipihi.com)。
作為第一代互聯網人,許暉有自己的互聯網觀:“互聯網的本質是讓用戶創造互惠價值。首先,我們堅守一個概念——滿足人的需求。現在大多數人都有改變和掌握自己命運的渴望。而HiPiHi就是一種夢想之源:在HiPiHi虛擬世界可能讓歷史重演,讓生命重來,讓商業版圖重寫。第二,要推動虛擬世界商業和社會的進步與繁榮。只要你所做的事對用戶和社會有價值,就一定會‘得道多助’。不要過於在意結果,結果只是一個附帶品。第三,所有的管理歸結一點都是管好自己,管好自己才能管好別人。”
許暉的HiPiHi,目標就是成為中國人的Second Life。這個夢幻般的傳奇人物,從創辦國際EMBA俱樂部追求精神價值開始,索性一虛到底,開始了另一個網上虛擬世界。在許暉看來,未來的世界,人們將在兩個世界遊走和生活:一個是現實世界,一個是虛擬世界。最終現實與虛擬世界將走向融合,構成人們生命的全過程。
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