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書名：《ERP與企業管理》
作者: 週玉清劉伯瑩
出版時間: 2005年9月
出版社: 清華大學出版社
市場價: 36元
本書首先討論了ERP在中國的發展歷程和普及應用時代的到來，然後全面介紹了ERP的基本原理和處理邏輯，ERP的效益和促進企業實現經營機制轉變的問題，ERP軟體系統的選型，ERP實施和運行管理的方法與策略，以及國內最大的ERP軟體供應商用友公司的實用產品和解決方案。
總序
本書可作為高等院校工商管理專業和電腦應用專業本科生、研究生的教材或教學參考書，還可作為企業系統學習ERP知識的培訓教材，也可供企業高層領導、各級管理人員、ERP實施和應用人員以及從事ERP研究與實踐的教師、科研和工程技術人員學習參考。
前言
目錄
序
第一章初識ERP
ERP是Enterprise Resource Planning
的縮寫，中文含義是企業資源計畫。它代表了當前在全球範圍內應用最廣泛、最有效的一種企業管理方法，這種管理方法已經通過電腦軟體得到了體現。因此，ERP也代表一類企業管理軟體系統。
1.1 ERP在中國
1.2 無處躲避的全球競爭
1.3 企業管理的困惑
1.4 ERP能夠做什麼
1.5 企業實施ERP的常見誤區和實施ERP的可靠路線
1.6 實施應用ERP，全面提高企業的管理水準
1.7 ERP及相關名詞簡析
第二章管理需求推動ERP的發展
自18世紀產業革命以來，手工業作坊向工廠生產的方向迅速發展，出現了製造業。隨之而來，所有企業幾乎無一例外地追求著基本相似的運營目標，即在給定資金、設備、人力的前提下，追求盡可能大的有效產出；或在市場容量的限制下，追求盡可能少的人力、物力投入；或尋求最佳的投入/產出比。
管理需求推動ERP的發展
2.1 早期庫存管理引發的訂貨點法
2.2 複雜物料需求帶來的時段式MRP
2.3 物料與生產管理集成的閉環MRP
2.4 生產與財務管理一體化的MRP
2.5 集成企業內外部資訊的ERP
第三章 ERP為企業帶來的效益
因為MRP最初是作為減少庫存和改善客戶服務水準的方法而提出的，所以，這方面的效益在大多數企業中首先引起了關注。隨著ERP的發展，它為企業帶來的多方面的效益已顯現出來。
3.1 定量的效益
3.2 定性的效益——更深層次的效益
3.3 來自用戶的資訊
第四章基礎資料——企業運作的關鍵
人們常用“進去的是垃圾，出來的也是垃圾”來形容由於原始資料不準確而產生錯誤資訊的現象。經驗證明，資料不準確是許多企業實施應用ERP失敗的重要原因。因此，在實施應用ERP的過程中，一定要下決心採取必要的措施，保證各項資料的完整性和準確性。
4.1 物料主文件
4.2 物料清單
4.3 工作中心
4.4 工藝路線
4.5 提前期
4.6 庫存記錄
4.7 供應商主文件和客戶主文件
4.8 初始資料環境的建立
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