| 旺旺集團從臺灣動遷至上海
近日，有消息披露，“一直穩居臺灣最賺錢食品企業寶座的旺旺集團，今年下半年將正式將企業從臺北轉移到上海。”旺旺的跨海峽大動遷，在臺灣，在上海都引起了眾多關注。為此，記者專門走訪了位於上海西郊的臺灣旺旺集團。
位於吳中路的西端的旺旺總部門口，門牌上依然寫的是臺灣旺旺集團大陸事業總部的字樣。談到臺灣總部遷移至上海的原因，旺旺集團高級副總裁林鳳儀先生說：“其實，關於遷移總部的問題，並不像臺灣一些媒體所報導的那麼誇張。事實上我們也還沒有正式改名稱。我們在中國大陸地區的發展一直處於高速狀態，目前有90％的業務在大陸地區。為了降低營運成本，提升作業效率，更貼近市場需求，我們一直就在漸進式地將運營中心轉移到內地，而不是突然的在某一個時候將總部遷移。”
同時，林鳳儀先生也說到，旺旺集團經營的小休閒食品在口味上有強烈的地域性，研發工作不可能在臺灣進行。而兩岸三通進程一拖再拖，造成運營成本日益上升，也是旺旺集團轉移運營中心的重要原因之一。
其實,旺旺集團自去年以來，為了增加集團競爭力，全力發展中國大陸的業務，開始了組織結構的精簡調整動作。將原本同時設立的臺北和上海事業部調整為各事業部全部設在上海，由總經理直接管理。調整完成後，基本可以看成已完成了運營總部的轉移。
而早在1996年5月，旺旺集團將旗下所有的業務整體打包在新加坡一級市場上市。去年，他們在新加坡股市公佈的年度財務報表顯示，去年旺旺集團總營業額達到3億2千萬美元，稅後淨利潤達到6820萬美元，利潤率接近20％，近五年以來，每年增長率在20％左右。
對未來兩年的發展計畫，林鳳儀先生極為樂觀，他說，從進入中國大陸市場以來，旺旺一直保持著高速拓展的勢頭，對於他們來說，中國大陸市場實在是太大了，他們目前的計畫是讓全國絕大多數的省份都要有一家以上的旺旺工廠，兩年後，總的工廠數將達到80家左右。
如此大規模的拓展，必然要涉及到資金問題，而且當記者問到是否有必要在每個省份都建立工廠？林鳳儀非常肯定的認為，完全有必要在全國布點，休閒小食品這個行業有自己的特點。旺旺食品的特點是單位價格不高而且又有保質期。所以運輸成本相對比較大，為了更好地貼近消費終端，有必要在當地建立工廠。而且這將不會是綜合性的工廠，而是一些生產單一食品的小工廠。所以旺旺採取的是分散基地，貼近消費市場的方針。至於資金方面旺旺集團似乎全然不會擔心，因為他們的利潤率很高，這幾年的發展他們又累積了很多自有資金。況且，如果需要，他們還可以增發股票。
旺旺將以什麼方式建立自己的工廠呢？他們現在採取的方式是：購買或租憑現有廠房，買國內的生產設備，在最快的時間裏建立起自己的工廠，但也不排除會直接購並一些地方國有食品企業的方式。過去，旺旺一條進口的米果設備就需要幾百萬美元，而現在國內的設備則要便宜好幾倍，所以一個工廠僅僅一到兩百萬美元就行了。
面對中國大陸及臺灣地區的入世，林先生的反應多少讓人覺得有點“逆潮流而動”，他認為，對於旺旺來說，入世是弊大於利。入世後他們面對的競爭會更加激烈，壓力會增加，價格方面也會受到壓力。值得一提的是，林先生以為旺旺的競爭對手並不是國外的大公司，主要是國內眾多的食品企業，他們會借入世的機遇壯大本身的力量。而事實也是如此，大陸食品企業這幾年進步非常快。入世當然也會有好處，因為中國臺灣也入世了，在產品的銷售管道上，在中國大陸地區生產的產品也可以返銷到臺灣地區，而且設備進口也會很便宜。特別是取消外資在一些領域的投資限制了，他們也就可以進入其他領域，比如建立集團自己的物流體系等等。
臺灣旺旺集團這幾年的發展是非常成功的。而且在未來的幾年的發展也不會受到太大的衝擊，原因是他們選擇的行業非常好，而在這個行業裏，他們的技術也是領先的。他們有效地避開了和國際及國內大型食品集團的直接對抗，比如說統一和頂新都不直接對其構成威脅，而國內的休閒食品企業目前是小而多，一直沒有形成規模，單個企業的競爭實力太弱，近幾年內不會對旺旺構成太大的威脅。
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